近年来，天祝县通过持续深化综合改革，深入践行“为农、务农、姓农”的根本宗旨，积极服从服务于乡村振兴战略和农业农村现代化建设全局，聚焦主责主业，优化服务环境，大力推进信用体系建设，不断健全完善守信激励和失信惩戒机制，规范市场主体信用行为，保障市场主体的合法权益，营造诚信守信的社会环境，为快速推进供销合作社高水平质量的发展注入了新的活力。

  优化组织架构，打造“诚信供销”。为全力打造新时代“诚信供销合作社”品牌形象，今年以来，天祝县供销社以机关诚信建设为带动，快速推进社有企业和基层供销社信用体系建设。通过组建成立社有企业财务资产管理中心、农业社会化服务中心、电子商务及农产品销售中心、再生资源回收利用中心，扩大企业业务领域和服务范围，在不断的提高全县供销社资产监管质效，防范和化解潜在信用风险的同时，强化对全县供销社为农服务领域业务活动的指导服务。学习运用“千万工程”经验，通过开展“千县千社质量提升行动”示范基层社建设，为逐步提升“供销”品牌影响力和为农服务质效搭建了平台。引导社有企业和基层供销社实行全面公开承诺，接受社会监督。以农资供应、农产品营销、再生资源回收利用和农村日用消费品经营为重点，培育信用市场，完善信用服务，围绕助农增收和维护城乡消费者利益，重点开展农资安全、食品安全、商品质量、项目申报、统计数据及安全生产等领域的诚信体系建设，着力打造“诚信供销”。

  聚焦主责主业，推进诚信服务。为切实强化农资信用体系建设，保障国家粮食安全，促使广大农民享受到诚信、便利、实惠的服务，天祝县供销社充分的发挥供销社系统农资供应主渠道作用，构建起了以社有企业为支撑，县域农资集采集配中心为依托的农资保供稳价体系，打造标准化农资集采集配中心1个，配送点5个，农资终端服务网点35个。为平抑市场行情报价，保障农资供应做到量足质优价稳，满足农民和各类新型经营主体对农业生产资料的多层次、多样化需求，对化肥、农膜、农药等重要农资商品采取统一采购、统一储备、统一配送、统一价格“四统一”保障措施，积极开展线上订购、线下配送、送货上门等点对点配送方式，推动渠道下沉、重心下沉、服务下沉，慢慢地加强县以下终端配送保障能力。严格落实农资货源监管、进货查验、销售监控和“电子一票通”台账管理等制度，加强源头防控，严把进货质量关，强化对农资价格变更和市场供求的监测。加大农技服务力度，广泛开展测土配方施肥和统防统治，积极组织并且开展“送放心农资和科技服务下乡进村”活动、“农资服务上门、技术宣传到户”行动，打通农资流通“最后一公里”。以强化信用建设、加强源头管控、优化经营销售的方式、提升服务质量的实际举措，着力构筑“绿色农资”“放心供销”服务品牌，切实提高农资保供稳价能力。

  加强宣传教育，提高诚信意识。广泛开展经营主体诚信教育。在提高供销社市场主体自身素质的前提下，结合各自实际，通过以岗代训、全省“质量月”“食品安全宣传周”“安全生产宣传月”等诚信宣传途径，开展诚实守法经营诚信教育。积极努力配合市场监督管理部门开展农资市场整顿和打击制、售假冒伪劣商品专项整治行动,配合应急管理部门开展安全风险隐患排查整治专项活动,通过组织经营主体开展诚信教育宣传、收看诚信教育宣传片等方式，提高经营主体诚信意识。通过分级分类监管，对全县供销社77家市场主体进行信用综合评价，对信用评估结果为“良-”的市场主体，围绕公共信用综合评价和社会信用体系建设等方面做重点讲解，积极宣传引导其更加重视信用管理，加强完善信用记录，优化信用状况，巩固提升信用等级，促进信用信息资源共建共享，不断的提高信誉度和竞争力。同时，把诚信建设列为对系统社有企业和基层供销社管理人考核体系的重要内容，建立主要负责人廉政档案，将社有企业和基层供销社管理者在履职过程中，因违纪违规、失信违约被行政处罚、纪律处分、问责处理等信息作为评价考核的主要是根据，实行一票否决。