最近，供销社概念股大涨引发市场热议，2023年公务员招考公告里，相关的供销社岗位也受到了年轻人热烈的报考。

  连日来，供销社概念股大涨，在证券交易市场上受到追捧。此前，多地已发公告，要恢复重建基层供销社。其中，湖北基层供销社已恢复重建1373个，宁夏、重庆等区域也在恢复中。

  据中华全国供销合作总社官方数据，供销合作社全系统，在2021年销售总额创历史上最新的记录，高达6.26万亿元，同比增长18.9%。6.26万亿元的年销售额，超过了京东和拼多多2021年全年成交额之和。很多人才留意到，原来供销社这么“强大”。

  事实上，供销社一直都在老百姓身边，在老百姓的日常生活中发挥着重要的作用，只是因为市场经济的发展，供销社变得更“隐性”。供销社经历了怎样的华丽转身？它到底有多“庞大”？如今的主要职能又是什么？

  年轻人对于供销社或许有些陌生，对于50后、60后来说，供销社却是他们成长过程中难以抹灭的印记。

  供销社在我国长期存在着，其历史可以溯源到1922年7月成立的“安源路矿工人消费合作社”。新中国成立后，便成立了中央合作事业管理局，主管全国合作事业。1950年7月，成立了中华全国合作社联合总社，统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社。1954年7月，中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。

  之后，供销合作社在全国得到迅速发展，形成了一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络，成为满足农民生产生活需要、组织农村商品流通的主渠道。

  通俗地说，这样一个时间段的供销社就像是一个“超级连锁店”，农民想要买农药、化肥、种子、布料、糖果、火柴等，就得去供销社，而买布、买粮、买肉等，都需要凭布票、粮票和肉票购买，并不是想买多少就买多少。当时坊间有这么一个俚语，“三世修得粮管所，七世修到供销社”，说明在物资紧缺的年代，包揽好几亿人商品流通的供销社是最紧俏、最令人羡慕的职业之一。

  改革开放之后，随着物质的丰富、经济的发展、观念的解放，市场主体多了起来，供销社统购统销的垄断地位被打破，买东西不用票了，也不是非得去供销社。供销社也在改革上迈出了关键性的步伐，不少地方的供销社走上了“自主经营、自负盈亏、自我积累、自主发展”的道路。但因为经营体制僵化等问题，很多供销社都陷入亏损状态。直到2000年，全系统才扭亏为盈。

  这一次供销社在舆论中走红，人们联想到的是供销社统购统销的那段历史。实际上，此时的供销社身份、角色和功能都已发生了本质性的变化。

  进入新世纪第二个十年，全国供销合作总社围绕着为新农村建设做贡献这一主题不断发力。为农、务农、姓农成为供销社最鲜明的标志，服务“三农”是供销社的立身之本、生存之基。

  很多人日常生活中几乎接触不到供销社，便以为供销社已经从我们身边远去，这一次看到关于供销社的相关新闻才如此震惊。但其实，供销社一直很庞大，也很强大。

  从组织机构层面来看，截至2020年底，供销社全系统有县及县以上供销合作社机关2789个，全系统有基层社37652个，全系统共有各类法人企业22739个（不含基层社），全系统组织农民兴办的各类专业合作社192460个，各级供销合作社所属事业单位217个。

  也得益于遍布农村的基层社，供销社的物流链四通八达。全系统物流业企业336个，拥有配送中心10802个，发展连锁、配送网点83.2万个。要知道，菜鸟驿站的网点总数也才不到10万。换句话说，在一些偏远农村你看不到菜鸟驿站，但你能够找到供销社的配送网点。

  在资产和经营方面，供销社同样是巨无霸般的存在。2021年，全国供销合作总社和全系统全年实现销售总额6.26万亿元。可做一个对比：世界500强第一沃尔玛2022财年（2021年4月-2022年3月）营收也才4.17万亿元人民币。也就是说，供销社一年的销售总额比沃尔玛还多。

  这6.26万亿元中，农产品销售额约2.76万亿元、日用品销售额约1.49万亿元。显然，农产品销售是供销社最核心的业务。譬如在当前，供销合作社系统棉花购销量已经占全国市场占有率的一半左右，相当惊人。

  近日，中央公务员主管部门发布了中央机关及其直属机构2023年度考试录用公务员公告。其中就包括中华全国供销合作总社，好几个岗位都受到年轻人热烈的报考。

  一方面是很多人在了解供销社后，发现它平时看似“隐身”，其实很强大；另一方面是熟悉了供销社的责任与使命后，年轻人觉得在岗位上可以很好地发光发热，并为社会做贡献。

  当前供销社主要做什么呢？2015年发布的《中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，开宗明义：供销合作社是为农服务的合作经济组织，是做好“三农”工作的重要载体。

  应该看到，当前农村需要发展、需要向共同富裕迈进，农业生产迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。但长期以来，农村地区各方面的投入与发展要滞后于城市，最终的原因在于：对资本而言，投资农村“出力不讨好”“高投入低回报”。

  以物流为例。虽然现在电商很发达，物流很通畅，但农村的流通体系仍然很不完善，一直存在着“最后一公里”的难题。

  即使是无利可图的地区，也需要满足农村居民的基本生活需求，这时供销社就可以填补空缺了。2020年底，供销社就有连锁、配送网点83.2万个，形成了覆盖省市县乡村的流通体系，发挥着“毛细血管”的作用，极大方便了偏远地区的居民。

  再比如，过去很长一段时间，农民种植农作物时处于单打独斗的状态，缺乏标准化，销售渠道也有限，很难制作成高的附加价值商品。把农民纳入到供销社系统，通过实现生产的标准化，承担入社农民的农产品后续加工及销售等事务，保证渠道畅通，可持续产出高毛利产品，提升农民收入。

  总而言之，当前供销社再次被大众关注，并不代表要走老路，而是要逐步为农、务农、姓农，要更好地服务农村。关注也是一种监督，期盼供销社在服务“三农”方面有更大作为。