3月26日，济宁市供销社召开全市供销社农资联采直供工作会议，安排部署以“供销直供”为统一品牌的化肥联合采购和直供工作任务，全面启动全市农资联采直供。济宁市供销社主任王春明、副主任岳耀明参加会议并讲话，副主任杨明主持会议。

  会议认为，当前全方面推进全市农资联采直供是发挥供销社优势之所在，是现代农业发展的大势所趋，是当前农资经营方式变革的形势所迫。做好农资联采直供关系到农产品质量安全，关系到农民增产增收，关系到供销社改革发展。各级供销社都必须从供销社全局和“三农”工作的大局，深刻认识到快速推进农资联采直供工作的极端重要性，增强做好农资联采直供的责任感和紧迫感，以超常规的工作思路和工作举措，举全社之力，全力抓好今年的农资联采直供工作。

  会议确定，全年组织化肥联合采购3.2万吨，开展化肥直供10万吨以上。推进全市农资联采直供，一是要利用好一个平台：充分的利用好市社新组建的“山东圣合农业生产资料有限公司”这一平台，以此为载体，全方面推进全市的农资联采直供。二是要共同打造好一个品牌：与临沂市供销社合作，共同打造“供销直供”化肥品牌，所有联合采购的化肥品种统一使用“供销直供”标示，力争经过三五年的时间，使“供销直供”成为农村市场的知名品牌，成为供销社的“金字招牌”。三是要销售好三大系列新产品：今年在全系统重点推广销售临沂翔龙化肥有限公司（施可丰化工股份有限公司）和山东米阳肥业科技有限公司生产的“供销直供”系列产品，同时积极努力配合省社，做好“鲁供”牌“雷力”系列新产品的推广销售工作。四是要正确地处理好行政推动与市场化运作、直供与网络销售、“供销直供”品牌与传统品牌、各级供销社及供销社与农民之间的利益等四个方面的关系，推动全市农资联采直供的全面启动。

  会议要求，全方面推进农资联采直供必须强化工作措施，狠抓工作落实。首先，要实行分工负责。推进农资联采直供责任在县社，重点在企业，关键在基层社。县社主任是第一责任人，各县（市、区）供销社要强化对这一工作的组织领导和统一实施，县级农资公司或农产品公司和基层社要按照县社的统一部署，具体抓好落实；其次要与基层社启动相结合，与大田作物服务创新相结合，与连锁配送和农化服务相结合；第三，要加大宣传，充分运用社会上的各种方式，利用供销社本身的宣传手段，老百姓喜闻乐见的宣传方式等，全面展开宣传；第四，要和生产厂商紧密配合做好服务工作。要彻底改变单纯的一买一卖经销行为，配合生产厂商积极做好各种服务，把服务做到田间地头，做到农民心里；第五。要严格考核。市社将严格按照《2011年农资联采直供考核奖励政策》进行考核和奖励兑现，同时将在别的方面给予重点支持。

  会上听取了汶上县供销社、曲阜市双联农资公司等单位的典型经验介绍和有关生产厂商的产品介绍，并对联采直供化肥的品种、价格情况及今年农资联采的计划目标和奖励政策作出了具体安排。十二个县（市、区）供销社分管主任、业务科长、农资（农产品）公司经理参加了会议。临沂供销农资连锁配送公司、临沂翔龙化肥有限公司、山东米阳肥业科技有限公司等单位应邀参加了会议。

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